コンサルティングの形は、戦略提言型から、伴走型(実行支援まで一緒に行う)まで、企業様の事業領域や強みによって幅広く対応させていただきます。
経営戦略系
- 全社戦略・中期経営計画策定 - ビジョン策定、事業ポートフォリオ分析、成長戦略立案
- 新規事業開発支援 - 市場調査、事業計画策定、事業化検証(PoC)
マーケティング・営業系
- マーケティング戦略立案 - ブランディング、STP分析、4P/4C 戦略
- 営業 force 強化 - 営業プロセス改善、営業DX、CRM導入支援
- 市場調査・顧客分析 - 市場調査、データ分析
組織・人事系
- 組織開発・組織改革 - 組織構造設計、権限委譲、企業文化醸成
- 人事制度設計 - 評価制度、報酬制度、等級制度の構築
- 人材育成・研修 - 管理職研修、階層別研修
- チェンジマネジメント - 変革推進、社内浸透施策
業務・DX系
- 業務プロセス改善(BPR) - 業務フロー可視化、ムダ削減、標準化
- DX 推進支援 - デジタル化戦略、システム導入、データ利活用
- サプライチェーン・生産管理改善
財務・管理会計系
- 財務戦略・資金調達支援
- 管理会計導入 - 原価管理、KPI設計、予実管理体制構築
- 事業再生・リストラクチャリング
その他
- 公的支援向け申請書作成サポート
- ワークショップ運営 - 会議設計、合意形成支援
- 経営者・幹部向けエグゼクティブコーチング